显然,任何 SaaS 组织的目标都是经营成功、盈利的业务。但是拥有优质的服务只是成功的一半……实施能够最大限度提高效率的系统同样重要。 SaaS 公司面临更多挑战,因为他们使用从不同应用程序中提取的数据构建指标报告,然后汇总该信息并在电子表格中执行计算。

SaaS 公司通常会跟踪多个财务和非财务运营指标。成功的 SaaS 业务通常会经历高速增长并不断增加和留住订阅者,这是一个不容易在您的时间点指标中显示的过程。

SaaS 模型中有许多变动的部分:经常性收入、订户数量、增长率、每位客户的收入、获取新客户的成本、维护现有客户的成本以及可扩展托管平台的成本。随着数字不断变化,遗留系统根本无法跟上,导致不可持续的低效和人工密集的补救措施。

在考虑 ERP 系统时,一切都与指标有关

从 SaaS 业务开始就需要跟踪的最重要指标是收入和客户成本。使用 Sage Intacct 等 ERP 系统,可以轻松获取这些指标,无论何时以及如何需要。有了这些信息,组织领导者就可以做出超越 GAAP 指标的更快、更合理的决策。并通过仪表板将这些信息作为绩效卡、报告、图表和图形提供,使他们能够更轻松地发现趋势、与基准进行比较并深入了解源数据。

其他指标可以包括:

  • 承诺的每月经常性收入,或 CMRR
  • 年度或每月经常性收入,或 ARR/MRR
  • 客户获取成本,或 CAC
  • 搅拌
  • 客户终身价值,或 CLTV

为了支持快速决策,需要快速轻松地访问这些指标。借助 Sage Intacct,这些指标可以实时获得,并且始终准确,由从您组织的 CRM 系统和 Intacct 收集的数据驱动。

深入了解维度

很难推动具有许多快速移动、相互关联的财务要素的业务,而 SaaS 的 ERP 系统需要容纳这些要素。 Sage Intacct 从财务记录系统内部提供无与伦比的分析深度,提供完整、实时的指标,关键业务驱动因素可以轻松剖析这些指标。

圣人完好无损 维度可用于按重要属性分析 SaaS 指标:项目、客户、位置、部门、供应商、项目、员工和类别。通过跟踪不同类型的 SaaS 收入(新获得的客户、购买升级和附加组件、流失和续订,通过仪表板发现关键趋势和问题),可以进一步优化业务。

SaaS 组织在选择 ERP 时需要考虑什么

为了保持效率,SaaS 组织在选择 ERP 系统时需要考虑以下要素:自动化、灵活性和 CRM 集成。 Sage Intacct 消除了手动计算和一刀切的指标,从而节省了时间、减少了错误并提高了效率。您的组织将不再需要脚本或附加组件来根据您的自定义定义、会计科目表和独特的业务需求创建独特的 SaaS 指标。

您是 SaaS 组织的领导者,希望通过自动化消除手动工作并减少不准确之处吗?  联系我们 今天介绍 Sage Intacct 如何提供帮助。