无论您有 5 名还是 5,000 名员工,管理工资单是任何企业最耗时的月度任务之一。今年,当企业寻求任何竞争优势时,弄清楚如何管理薪资职能可能不值得公司花时间。这里只是几种方法 外包 可以帮助您的公司管理工资单。

省时间

小企业的 CEO 们经常尝试 管理自己的工资单 省钱,但许多人不知道如何管理工资单功能,最终花费的时间是人力资源专业人员完成工作所需的时间的两倍。

显然,薪资对公司的成功至关重要,但它不是企业的创收职能。员工可以将时间花在比工资单更重要的业务领域中。

减少压力和错误

在当今快节奏的工作环境中,远程员工在办公室外工作的人数不断增加,有时在不同的州。这会给工资单增加一层全新的复杂性。您可能完全了解一个州的薪资情况,但如果您今年进入新州呢?您的团队是否有能力学习不同州的新法规,同时履行其职责的其他职责?学习新的地区法规需要多少额外的时间?此外,这些因素将如何影响您员工的压力水平,从而对他们的工作与生活平衡产生负面影响?

这只是当今使工资单容易出错的众多新兴问题之一。中的错误 工资税 可能会导致 IRS 处以巨额罚款,而其他工资单错误可能会延迟员工的薪水。

随着不断变化而发展

薪资需求可能会在短时间内发生巨大变化。从上班打卡到下班的小时工到员工流动,唯一不变的就是变化。此外,如果您的业务处于增长模式,您还必须通过入职流程设置新员工。随着工资单的世界不断变化,为什么不把它留给专家呢?

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