急性期后护理策略

LBMC 的急性后护理咨询专家团队从运营角度协助协调门诊、急性和急性后护理 (PAC) 提供者之间的护理。 LBMC 的团队为急性后护理提供者提供服务,帮助他们有效应对战略、监管和报销方面的挑战。我们还与医院合作制定急性期后护理网络战略,并专注于更协调、成本更低的连续护理。

LBMC 的差异

LBMC 专家团队曾担任过各种 C 级医疗保健领导角色。这种专业知识使什么软件买球 LBMC 专家能够了解所有医疗急症后提供者的主要运营挑战,带来实用的专业知识来提高运营绩效并提高底线。

教育

  1. 由于经常性削减医疗保险和医疗补助造成的财务限制日益严重,报销挑战继续增加,供应商必须制定新的财政强有力的战略来保持和增加收入。尽管收入面临下行压力,但患者需要并且必须获得高质量的护理。
  2. 门诊、急性和急性后护理提供者之间的护理协调至关重要。有效的策略始于在急性发作之前管理护理,并在整个连续过程中与所有提供者和患者合作,以确保安全过渡到社区。
  3. LBMC 的 Care Continuum Coordination 模型为医生、急症护理医院和急症后护理提供者提供了框架,以实现最高质量的患者护理。

谁可以从急性后护理战略机会中受益?

  1. 医疗保健提供者,包括医生和非医生提供者
  2. 医院
  3. 急性后护理提供者,包括长期医院 (LTCH)、住院康复设施 (IRF)、专业护理设施 (SNF) 和家庭保健机构

与 LBMC 合作制定急性后护理策略的优势

  1. 在整个医疗保健过程中更好地管理患者
  2. 在捆绑支付和基于价值的支付模式下控制成本
  3. 提高患者质量
  4. 额外的收入来源
  5. 增加报销

医师急性期后护理咨询服务

  1. 确定急症后护理中的医生机会
  2. 编码和计费教育
  3. 非医师提供者的利用
  4. 合规计划的制定和实施
  5. 收入周期管理
  6. HIPAA 隐私和安全审计
  7. 实践和计费评估
  8. 提供者注册和认证
  9. 实践管理咨询
  10. 电子病历供应商审查、选择和实施

医院急症后护理咨询服务

  1. 急性期后护理策略制定
  2. 捆绑支付计划评估
  3. 急性护理后伴侣评估
  4. 排放规划分析
  5. CJR 合作者协议审查
  6. 基于剧集的急性期后护理合同
  7. 成本报告审查和准备
  8. 共同管理和合资安排发展
  9. 收入保证月度计算服务
  10. 社区健康和医生需求评估

急性后护理提供者咨询服务

  1. 基于价值的采购策略开发
  2. 最终规则和影响法案合规性
  3. SNFist 计划实施
  4. 抗生素管理计划开发
  5. 医院再入院协议实施
  6. 质量措施和 5 星级评级改进
  7. 收入周期管理
  8. 成本报告审查和准备
  9. 创建社区特定护理管理计划
  10. HIPAA 合规性/HIM/IT 安全
  11. LTPAC 软件选择、实施和管理

后急性领导

链接到安德鲁急性后护理策略

安德鲁 麦当劳

股东、实践负责人 Physician Business Solutions, LLC 和 Healthcare Consulting

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